CFO/CONTROLEUR DE GESTION
Gestion de la transition / transformation des dirigeants
Accompagnement des organisations lors de changements de leadership, de restructurations ou de projets majeurs, en garantissant une transition / transformation fluide et efficace. Ce service inclut la planification stratégique, l'évaluation des dirigeants, l'intégration des nouveaux cadres ou des dirigeants en transition.
Services partagés de CFO/Contrôleur Financier
Fourniture d'une direction financière stratégique pour les organisations n'ayant pas besoin d'un CFO/Contrôleur Financier à plein temps.
Comptabilité des coûts de projets
Suivi de la performance financière des projets individuels, en veillant à ce que les coûts et les revenus soient correctement alloués.
Présentation au Conseil d'Administration
Nous mettons notre expertise à votre service pour préparer des présentations financières pour le Conseil d'Administration, en fournissant des rapports précis, pertinents et visuellement attrayants.
Due diligence financière
Nous proposons des services de due diligence dans le cadre de la vente ou du transfert de votre entreprise.
Système de contrôle interne (SCI)
Définition et/ou optimisation de votre SCI afin d'assurer des contrôles solides, d'améliorer la conformité et de renforcer la gouvernance.
Gestion des flux de trésorerie
Suivi et gestion des flux de trésorerie, y compris les prévisions de flux de trésorerie.